Warsztaty zespołowego projektowania usprawnień
Wdrożenie usprawnień bywa trudne, zwłaszcza gdy wiąże się ze znaczną zmianą w stosunku do obecnego sposobu działania. Warsztaty służą do budowania zgody i zaangażowania pracowników do wprowadzania usprawnień.
Odpowiadamy na pytania:
- Co zmienić?
- Na co zmienić?
- Jak wprowadzić zmiany?
W takcie warsztatów wykorzystujemy stworzone przez Eliahu Godratta Narzędziia Logicznego Wnioskowania. Służą one do identyfikacji i przełamywania ograniczeń politycznych, czyli zasad i procedur, które aktualnie hamują przedsiębiorstwo w osiąganiu znacząco lepszych wyników.
Narzędzia
Drzewo Celu
Struktura logiczna obrazująca cel przedsiębiorstwa, kluczowe czynniki sukcesu oraz najważniejsze warunki krytyczne pozwalające na osiągnięcie celu
Drzewo Stanu Obecnego
Drzewo logiczne przedstawiające niepożądane efekty oraz prowadzące do nich przyczyny źródłowe
Chmura Konfliktu
Narzędzie służące do wypracowania usprawnień, które eliminują przyczyny źródłowe.
Drzewo Stanu Przyszłego
Symulacja wpływu usprawnień na przyszłe funkcjonowanie przedsiębiorstwa
Drzewo Przeszkód
Identyfikacja przewidywanych przeszkód (oraz wypracowanie ich eliminacji) mogących wystąpić przy wprowadzaniu usprawnień
Drzewo Wdrożenia Projektu
Plan projektu