Szkolenia wewnętrzne
Niektóre organizacje wolą aktywnie angażować się we wdrażanie usprawnień we własnym zakresie niż zatrudniać zewnętrznego konsultanta. Oferujemy szkolenia wewnętrzne i coaching w celu wspierania wdrożeń kierowanych przez wewnętrznych liderów.
Cel szkolenia
- Nauczyć uczestników, jak szybko, znacząco i trwale poprawić wyniki operacyjne i wyniki finansowe ich firmy
- Przekazać jak udoskonalić program Lean Manufacturing, koncentrując działania na krytycznych punktach dźwigni (głównych ograniczeniach)
Korzyści dla uczestników i firmy
- Liderzy stosujący systemowe podejście do wprowadzania zmian
- Stworzenie podstaw do:
- skrócenia cyklu produkcyjnego
- poprawy terminowości dostaw
- lepszego wykorzystania zasobów
- obniżenia zapasów produkcji w toku
- poprawy synchronizacji zasobów
Obszary szkoleniowe:
Deprecated: Return type of Twig\Node\Node::count() should either be compatible with Countable::count(): int, or the #[\ReturnTypeWillChange] attribute should be used to temporarily suppress the notice in /home/platne/flow/public_html/wp-content/plugins/unlimited-elements-for-elementor/vendor/twig/twig/src/Node/Node.php on line 213
Deprecated: Return type of Twig\Node\Node::getIterator() should either be compatible with IteratorAggregate::getIterator(): Traversable, or the #[\ReturnTypeWillChange] attribute should be used to temporarily suppress the notice in /home/platne/flow/public_html/wp-content/plugins/unlimited-elements-for-elementor/vendor/twig/twig/src/Node/Node.php on line 221
-
Wprowadzenie do Teorii Ograniczeń
-
Zarządzanie Zmianą
-
Zarządzanie Produkcją
-
Zarządzanie Zapasami i Dystrybucją
-
Finanse Przerobowe
- Zarządzamy systemem czy łańcuchem niezależnych działań?
- Zasady rządzące przepływem
- Przeszkody vs. ograniczenia
- 5 kroków koncentracji
- Jak współgrają Teoria Ograniczeń, Lean Manufakturing i 6 Sigma
- Trzy podstawowe pytania każdego menedżera
- Poziomy oporu przed zmianami
- Narzędzia Logicznego Wnioskowania
- Krótki Lead Time i terminowość - wpływ na sprzedaż
- Rodzaje środowisk produkcyjnych - VATI
- Symulacja przepływu na produkcji
- Gra zespołowa
- Werbel-Bufor-Lina
- Planowanie vs. realizacja produkcji
- Rodzaje i znaczenie buforów
- Znaczenie "pełnego zestawu"
- Ograniczenia w łańcuchu dostaw
- Dynamiczne zarządzania buforami
- Świat kosztów vs. świat Przerobu
- Ocena zyskowności produktu
- Ocena inwestycji w wyposażenie
- Ocena decyzji produkuj lub kup
- Nadzorowanie wyników przedsiębiorstwa jako całości
0
Przeszkolonych pracowników
0
Jako Prelegenci na konferenacjach branżowych
0
Przeprowadzonych warsztatów
0
Przeprowadzonych szkoleń
Trener
Miejsce na osiągnięcia trenera
Brzmi interesująco?
Napisz do nas